Beispiele für Klemmstellen (Prozess“unfälle“)

1. zu lange Wege
2. Die Dinge dauern zu lange
3. Unordnung und Unübersichtlichkeit
4. unsortierte Läger
5. zu viel Material
6. unangepasste Technik
7. zu hohe Reklamationsquote
8. zu viel Nacharbeit und Rückfragen
9. Die Fehlerursachen werden nicht konsequent beseitigt
10. Bei der internen Kommunikation klemmt es
11. unabgestimmte Informationsmittel und –wege
12. unübersichtliche interne und externe Logistik
13. Kein Problembewusstsein und kein Problemlösungswerkzeug bei den Mitarbeitern
14. Motivationslücken bei den Mitarbeitern
15. Das Tagesgeschäft bindet alle Kapazitäten
16. häufige Feuerwehraktionen
17. Produktivitätslücken durch vorhandene Maschinen / Betriebsausrüstung
18. Umsatzprobleme durch vorhandene Produktpalette
19. Klemmstellen bei der Kommunikation und Informationsübertragung
20. unzureichende Führung vor Ort
21. ….

Viele Themen im Unternehmen – aber nur ein Ansprechpartner.
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